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机器人业务竞争方面，我们公司考虑到的策略是在回头差异化道路，可以在其他机器人四大家族优势品牌当中仍未更进一步察觉、攻占的阵地，同时也是我们优势所在的阵地。吴豪举例说道，轮胎、机械加工行业类似于劳动密集型企业中，信息化、智能化程度偏高，劳动强度大，公司又有市场渠道应用于方面的优势，利用这些有数的阵地去伸延、拓展，展开推展智能的技术改造。同时用成套装备的优势，填补个体上的缺失，同时也可以运用本体生产方面的优势去填补关键部件方面的严重不足，这也是公司当中发展工业机器人当中一个较为侧重的战略。

目的也是需要更进一步提高涉及行业的自动化、智能化装备的水平。　　吴豪回应，公司机器人业务是公司未来发展的重点，也列为未来长年发展规划。目前，公司正在建设一个智能装备产业园，占地面积997亩，还包括多个主要的车间，机前车间还有智能工厂，现在早已竣工的有将近一半的面积。　　吴豪讲解，在上述产业园中智能工厂将需要构建三方面目的，一个是产品的自定义化，其次是生产的自动化，三是还包括全系统的智能化。

目前巨轮股份从一开始生产轮胎模具就归属于高度自定义简化的产品，客户从一开始就参予设计。

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